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华利达-昌瑞:精细化、透明化的生产物流管理


一、客户简介

华利达集团昌瑞汽车部品制造有限公司,专业从事车用安全气囊的生产制造,产品覆盖从低档威驰到高档雷克萨斯所有丰田系列汽车配套,目前已成为丰田国内指定的唯一全球供应商,产品供应丰田、本田、通用、铃木、三菱、富士重工、标致、大发等汽车厂家,安全气囊产能位居全国前三位。与此同时,公司成立相应的技术中心,与客户共同开发适应中国汽车的安全气囊产品,力求做到两个市场同步发展。

公司生产设施先进,主要工序采用精密的激光切割设备。公司内部管理与丰田本社接轨,每年派出数名技术管理干部到丰田本社参加培训。公司导入TS16949汽车行业品质管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系,全面提升管理水平,以稳定的品质获得日本丰田合成颁发的“全球贡献奖”和“优秀海外供应商”荣誉称号。

集团与日本海归领军人才合作,投资组建常州精瑞自动化装备技术有限公司,主要从事汽车整车和零部件试验机的设计、生产和加工,专注于传动系统测试设备产品。该项目经“863”专家和市场专家评审,入选常州领军型海归创业人才项目。

汽车产业被称为朝阳产业,被国家列入十大振兴产业之首。我们将与客户一起成长,通过未来几年的努力,争取成为国内最具竞争力的汽车部品生产基地。

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车用安全气囊产品

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常州昌瑞汽车部品制造有限公司

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昌瑞安全气囊生产现场

二、项目实施内容

1、实施目标、范围及周期

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2、项目实施内容

u   原辅料管理纬度的细化

u   原辅料领用前延至现场条码互相扫描确认

u   半成品的耗用和入库现场扫描管理

u   半成品的生产计划指导现场生产

u   产线及人员产量统计分析

u   仓库和裁剪车间电子看板分析显示

u   成品管理条码化

 

三、实施成果展示

1总体实现

u   建立集中统一的集团信息化管理平台,实现全局共享

u   集中处理企业工作流,实现跨组织的流程审批及手机端应用

u   满足了AEO的财务业务一体化的要求,提供了海关审核所需的穿行测试数据

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u   实现技术管理(工程数据管理BOM)到生产过程的管理(包括生产订单的下达、生产领料控制、生产入库管理等),尤其是多套BOM的应用将生产现场的实际基础数据与技术下达的数据有效的做到了互相校验;

 

2WMSMES实现

u   通过条码实现对原辅料细化到数量管控类型的履历管理

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u   通过条码实现对成品条码满足客户化要求的履历管理

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u   通过条码实现对半成品的生产入库和生产领用管理

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u   通过裁剪计划实现对半成品的现场生产管理

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u   通过履历管理提高裁剪车间的工作效率和准确率

u   实现对条线及人员产量的统计分析

u   裁剪车间的报表看板展示,实现对请料、发料的跟踪,可视化显示裁剪生产订单材料的请领、实发情况

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四、客户感言

    

和金蝶公司结缘,起于海关AEO高级认证需要,最初只是考虑从海关管理需求出发,进行审核的简单应对,后续在实际和金蝶公司的对接调研中,金蝶公司用认真仔细的调研态度,专业严谨的专业知识,热情饱满的开发探讨,让我们逐步认识到ERP对企业管理的有益之处。软件的开发讨论过程,也是企业的学习成长过程。

ERP软件的开发、投入使用过程中,金蝶K3 CLOUD系统的严密的逻辑性、完善的功能性、丰富的拓展性,都给我们的工作带来很多的规范、便捷。既使我们从各类繁复的统计表单中解放出来,也对物流的各个流程有了更好的管理和监控。

在此合作基础上,公司也分别拓展了基于KSCLOUDMES系统以及其他履历系统、PLM系统和K3CLOUD系统的对接工作,也得到了金蝶公司的大力支持和配合,为公司的智能化现场改造打下了坚实的基础。

回顾一年多的开发合作过程,虽然遇到了很多的挫折和打击,经历了很多的激烈讨论和拍案而起,但风雨后遇见的总是最美的彩虹,一个完善而又贴和公司实际使用的系统就是对我们的最好回报,再次感谢金蝶公司刘丙阳、周文博、黄天仙、邵云鹏、张远征、董健、陈永波小组对昌瑞公司ERP项目的支持和帮助。

                                   

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